逆勢投入超10000㎡實體大店,蘇寧、京東怎么想的?
據(jù)悉,這些大店的經(jīng)營面積至少在近萬平米,有的甚至超過5萬㎡。在當前的家電零售大環(huán)境下,連鎖渠道商為何紛紛重投入布局線下?
2024-06-26 07:36:36
來源:中國家電網(wǎng) 張琳玉??

今年618,不止線上加碼,線下同樣十分熱鬧。就家電行業(yè)而言,京東、蘇寧家電家居線下體驗大店迎來開業(yè)潮,在音樂節(jié)、電競PK賽等潮流活動加持下,坐落在一線、新一線等重要城市的超級體驗店氣勢拉滿。

據(jù)不完全統(tǒng)計,618期間,共有21家蘇寧Max和蘇寧Pro店在全國17個城市落地,總經(jīng)營面積超30萬㎡。同時,京東全國34家自營大店也迎來新店開業(yè)和重裝升級開業(yè)。據(jù)悉,這些大店的經(jīng)營面積至少在近萬平米,有的甚至超過5萬㎡。在當前的家電零售大環(huán)境下,連鎖渠道商為何紛紛重投入布局線下?

線下比線上更優(yōu)惠

在618當天,記者走訪了北京一家位于南三環(huán)馬家堡的Suning Pro,全店分三層,包含大家電、廚電、環(huán)境電器等豐富的家電品類。據(jù)相關(guān)負責(zé)人介紹,這家Suning Pro店是在原大中店的舊址上重裝開業(yè)的。

來到松下、海爾、海信、老板等品牌專區(qū),相關(guān)負責(zé)人告訴中國家電網(wǎng),618期間客流量非??捎^,6月18日上午還出現(xiàn)了人擠人的現(xiàn)象。咨詢店內(nèi)產(chǎn)品可以觀察到,不少產(chǎn)品優(yōu)惠力度確實非常大,疊加618優(yōu)惠券和以舊換新10%的補貼,部分產(chǎn)品甚至接近6折。

不少品牌的店內(nèi)銷售人員表示,多款產(chǎn)品支持線上比價。記者查詢了松下洗衣機、海信空調(diào)等產(chǎn)品確實比線上旗艦店更優(yōu)惠。此外,不止618期間,據(jù)不少線下消費者的反饋,自己在京東MALL和蘇寧Pro的消費即使不在促銷節(jié)點,也出現(xiàn)了比線上更便宜的現(xiàn)象。

今年618,線下低價策略也確實更進一步。京東加大了百億補貼的力度,蘇寧特別強調(diào)了線下店的參與,低價計劃、長線計劃、煥新計劃等等多個促銷計劃疊加。而在大投入的加持下,大店策略也確實取得了不錯的營收。

據(jù)官方信息,618大促期間,11座城市的京東MALL和京東超級體驗店成交額同比增長超70%。其中,試營業(yè)期間,重慶京東MALL取得了1.7億元的業(yè)績,廣東京東MALL的成交額已突破2億元。此外,上述北京這家Suning Pro相關(guān)負責(zé)人告訴中國家電網(wǎng),該家門店在今年一月開業(yè)的第一個月成交額在5000萬左右,后續(xù)幾個月也保持了4000萬、3000萬的業(yè)績。

據(jù)悉,當前,北京已經(jīng)開設(shè)有三家蘇寧Pro店,另有占地20000㎡的蘇寧易家MAX中塔店還在籌建中,室內(nèi)裝修還未完畢,美的、海爾、海信、西門子等品牌已經(jīng)入駐,在室外搭起了零時售賣點,并且還組織了王者爭霸賽、新品發(fā)布等一系列活動,人流量同樣可觀。

按照京東的計劃,也將有2家京東MALL將在北京落地建成,其中位于豐臺區(qū)大紅門商圈的京東MALL項目已經(jīng)落成,據(jù)悉該店分為地上7層地下5層,共擁有約7萬平米的購物空間,單店可售商品將超20萬種。

“據(jù)我們了解,蘇寧重慶新店就聚焦陽臺、廚房、客廳等真實家庭空間場景,整合嵌入式家電、全屋智能家電,同時拓展了柜體定制、家具軟裝等家電相關(guān)品類,配備專業(yè)導(dǎo)購和駐店設(shè)計師,為客戶提供高規(guī)格的差異化、沉浸式家電購物體驗,可見是想要“下注”全業(yè)態(tài)一站式消費?!北本┾稍兛偨?jīng)理易賢兢表示。

大店大手筆值得嗎

近幾年,京東、蘇寧包括天貓優(yōu)品都在布局各自的線下戰(zhàn)略,但今年以來,連鎖渠道大佬們?yōu)楹螘患s而同的選擇大店?

從企業(yè)方面而言,蘇寧易購在去年年報中表示,2023年,一級市場的大店戰(zhàn)略有一定成效,可比店面銷售好于平均水平。具體來看,因發(fā)揮場景化服務(wù)體驗以及一站式購買優(yōu)勢和本地化經(jīng)營等優(yōu)勢,其家電3C家居生活專業(yè)店可比門店線下零售銷售收入同比增長 4.94%。并且,按照蘇寧的戰(zhàn)略布局,公司將堅定推進核心城市“百店百億”計劃,以加強本地化的競爭優(yōu)勢。

另一方面,也有行業(yè)觀點認為,張京東回歸蘇寧,帶領(lǐng)公司回到了線下熟悉的主戰(zhàn)場。蘇寧易購在2023年緊跟全渠道發(fā)展大趨勢,通過一系列戰(zhàn)略舉措,全面開放線下門店、線上平臺、云倉服務(wù)和數(shù)字化供應(yīng)鏈。張近東在2024年度工作部署會上表示,要聚焦線下市場的深耕和細拓,堅持開大店、開好店,“打造一批具有區(qū)域影響力的標桿旗艦店面,代表每個城市最高的體驗水平,為用戶提供豐富的購物場景、套系化的產(chǎn)品、最專業(yè)的電器3C消費體驗?!?/p>

對于京東而言,京東MALL在原有超級體驗店的帶電品類基礎(chǔ)上,拓展了家居日用、家裝建材、兒童娛樂、智能健康、汽車用品等產(chǎn)品,涵蓋200多家一線品牌入駐,通過提供一站式設(shè)計服務(wù),迎合年輕消費者實現(xiàn)家裝、家電、全屋定制的需求。京東相關(guān)負責(zé)人告訴中國家電網(wǎng):“我們會進行商品整合,與品牌進行密切合作,獲取最新最全的商品信息,為消費者提供更多的選擇。此外,我們的創(chuàng)新融合、人工智能、家居等也給零售行業(yè)帶來了新的增長點和發(fā)展方向。”

618西安京東MALL

從政策大方向上看,國家支持實體經(jīng)濟相繼頒布了一系列重要實施舉措。近日,國家發(fā)改委等四部門發(fā)布《關(guān)于做好2024年降成本重點工作的通知》,明確2024年降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本7個方面22項任務(wù),其中包括提升金融服務(wù)實體經(jīng)濟質(zhì)效、持續(xù)降低制度性交易成本、緩解企業(yè)人工成本壓力、降低企業(yè)用地原材料成本等。

從消費者角度而言,線上線下的產(chǎn)品體驗存在差異。某廚電品牌相關(guān)負責(zé)人表示:“線上線下的產(chǎn)品型號不同,產(chǎn)品材質(zhì)、配置也有一定差異,在當前的互聯(lián)網(wǎng)形勢下,線上線下的成本差異正在縮小。”因此,高端家電產(chǎn)品在線下店能夠帶來真實的、沉浸式的體驗體驗,消費者可以在店內(nèi)實際使用,享受更貼心的本地化服務(wù)。而家電大店超級體驗店幾乎位于核心城市的商圈區(qū)域,人流量大,符合消費群體對家電質(zhì)量的高要求。

此外,線上線下銷售人員專業(yè)程度不同也是線下的優(yōu)勢之一。上述Suning Pro店接待記者的某品牌負責(zé)人告訴中國家電網(wǎng),自己在家電行業(yè)從業(yè)已經(jīng)十多年,對于產(chǎn)品可以掰開揉碎了向消費者講解。而相比于線上的機器人客服和僅能夠了解一些基礎(chǔ)的參數(shù)信息的人工客服,能夠帶來更專業(yè)的購物服務(wù)。

總體而言,“在進入存量競爭的家電市場,提升單用戶價值,賣爆款單品、賣套系依然是營收的主要來源,目前線上流量逐步見頂,家電高端化、場景化、智能化需求增加,消費者追求‘質(zhì)價比’,呼吁線下實體店的理性回歸?!币踪t兢表示:“并且,當前90后、00后逐漸成為消費中堅力量,IP聯(lián)名的促銷模式火爆,要求線下實體店的潮流化轉(zhuǎn)型,這些功能自然需要更大面積、更全配套的大店來消化和承接?!?/p>

而隨著線下超級大店的密集落地,會對將會對家電零售業(yè),包括線下其他渠道和線上渠道產(chǎn)生哪些影響呢?

易賢兢表示:“一是線下經(jīng)營體系的進一步梳理完善。我認為蘇寧、京東新模式初期對其他渠道產(chǎn)生擠壓,有業(yè)績的此消彼長是正常的,但是長期來看不同渠道的功能會逐漸清晰,比如蘇寧、京東大店服務(wù)多層級客群尤其是全屋定制需求的人群,品牌直營店鋪深入大眾消費群體,商超等衛(wèi)星店鋪填補覆蓋空缺服務(wù)社區(qū)客群,增強客戶黏性。二是會加速線上線下渠道功能分化。線下很難復(fù)刻線上平臺的豐富品類、上新速度,但線上無法完全滿足高品質(zhì)的消費需求,因此預(yù)測線上預(yù)熱/曝光——線下體驗下單的模式會逐漸興起。三是渠道商和家電廠商的話語權(quán)博弈深化。比如哪些產(chǎn)品專供大店銷售,如何建立與零售巨頭的合作平衡、家電企業(yè)要掌握自身的渠道話語權(quán)、建立可控的渠道分銷和零售體系等等。”

對此,京東相關(guān)負責(zé)人表示:“我們目前還有提供數(shù)字化運營,利用大數(shù)據(jù)和人工智能去監(jiān)測線下門店的高峰期和低谷期,一是更好的完成員工排班,二是為庫存補給提供支持,三是可以進行爆款推薦。”

當前,傳統(tǒng)的實體店鋪面臨轉(zhuǎn)型,而新型大店模式還在還處于試水期?!疤嵘w驗感和店鋪形象,都需要企業(yè)真金白銀的投入。此外定位高端拉高客單價則會一定程度局限客群,而廣泛引流則要求產(chǎn)品梯度豐富性,這對倉儲空間、SKU形成一定壓力,所以還期待渠道商對于經(jīng)營重點的進一步明晰和平衡?!币踪t兢表示。

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