如果用發(fā)展的眼光來看,所有的生意,都值得重做一遍。
一方面,科技創(chuàng)新的浪潮持續(xù)奔涌向前,另一方面,用戶的需求場景也在不斷豐富和細化。當科技創(chuàng)新與細分場景相結合,產(chǎn)業(yè)價值、用戶價值“重構”的機會就到來了。
比如,隨著ChatGPT、Sora的橫空出世,所有的智能終端產(chǎn)品,因為AI時代的到來,都可以針對新場景來重做。在筆者長期跟蹤觀察的家電行業(yè),也有錨定“創(chuàng)新與場景”兩大關鍵要素,實現(xiàn)“價值重構”的品類案例。
凈水機便是如此。傳統(tǒng)凈水機,技術上主打“安全無害”,場景上主打“常溫飲用”。這樣的固化局面,被后發(fā)入局的方太所打破。作為凈水機市場的“重構者”,方太一方面通過自主研發(fā)的NSP選擇性過濾技術,打破國外膜技術的壟斷,實現(xiàn)了水質(zhì)的“去害存益”;另一方面則持續(xù)推動產(chǎn)品迭代,如AWE2024上發(fā)布的HX5、HR7 Pro兩款母嬰級凈水機新品,不僅讓凈水機擁有了精細調(diào)溫的能力,還同時覆蓋“飲凈水”、“用凈水”兩大需求場景,實現(xiàn)了凈水機的新一輪“價值重構”。
(方太母嬰級凈水機HR7 Pro)
破局:重做“凈水機”
過去十年,凈水器行業(yè)的增長曲線并不平滑。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2013-2018年是市場增長的黃金期,從60多億元激增到超過300億元,2019年-2022年市場處于震蕩下行期,2023年又重回增長軌道,市場規(guī)模達到205億元,同比增長11%。
從市場端來看,凈水機的潛能并沒有充分釋放;從用戶端來看,產(chǎn)品功能與用戶需求則存在一定程度的錯位。方太之所以要“重做”凈水機,原因正在于此。
在NSP選擇性過濾技術誕生之前,行業(yè)主要的過濾技術主要是超濾和反滲透。這兩種技術各有利弊:超濾膜孔徑較大,可以保留水中的礦物質(zhì),但無法去除鉛鎘鉻砷等重金屬,健康性好但安全性差;反滲透膜孔徑極小,雖然可以去除對人體有害的重金屬,但也把有益的礦物質(zhì)一并過濾掉了,安全性好但健康性稍顯不足。
方太自主研發(fā)的NSP選擇性過濾技術,創(chuàng)造性的解決了“安全”和“健康”兼得的行業(yè)難題——既能像反滲透技術一樣去除重金屬,又對鈣、鎂、鈉等礦物質(zhì)幾乎無截留,真正滿足用戶“去害存益”的飲用水需求。
再創(chuàng)新的黑科技,如果停留在實驗室也無法產(chǎn)生價值。依托NSP選擇性過濾技術,方太快速推動產(chǎn)業(yè)化進程,自2019年開始陸續(xù)打造的多款母嬰級凈水機,憑借既安全又健康的換代優(yōu)勢,迅速成為新一代健康凈水機的代表。
用戶的需求不會止步,變革創(chuàng)新是一場沒有終局的無限游戲。那么,凈水機的下一站又是哪里?
升級:奔赴“場景”戰(zhàn)場
傳統(tǒng)凈水機的痛點,除了“安全”和“健康”難以平衡兼顧之外,在使用場景上也存在不少的局限性。
只要深入生活就會發(fā)現(xiàn),不同家庭、不同家庭成員,對于“水”的需求是多樣化的。比如,一個有寶寶的三口之家,寶寶每天都要喝溫水沖調(diào)的牛奶,寶爸每天都要用高溫水沏茶,寶媽則每天都要用凈水洗菜煮飯。
可以看到,用戶對“凈水”的溫度有多樣化的需求,并且除了“飲凈水”的場景之外,還有大量“用凈水”的場景。奧維云網(wǎng)發(fā)布的《中國健康凈水市場趨勢洞察白皮書》也顯示,超五成家庭用戶都有“用凈水”的使用場景。
然而,目前市面上凈水機,多數(shù)不具備精細化調(diào)溫的能力,能力也相對單一,無法同時充分滿足用戶“飲凈水”和“用凈水”的需求。在率先洞察到用戶多樣化的需求場景后,方太在AWE 2024期間,推出了HX5、HR7 Pro兩款母嬰級凈水機新品,同時覆蓋“飲凈水”和“用凈水”的使用場景,讓家庭凈水的使用需求得到了深度滿足。
(方太母嬰級凈水機創(chuàng)新HX5)
具體來看,HX5擁有行業(yè)首創(chuàng)的雙管道、雙水嘴設計,直飲水和清洗水可獨立出水;具備全程除菌能力,在龍頭口配置UV-LED除菌,啟動快且殺菌高效;采用了超微氣泡技術,洗凈過程可見可感;最大流量達到至4.5L/min,實現(xiàn)了沖洗自由。
再看HR7 Pro,其設置了14檔調(diào)溫,35℃-95℃之間每5℃可調(diào),契合不同飲品沖泡需求;集成龍頭一體化設計,搭載全觸屏,操作非常便捷;實現(xiàn)2.2L/min大流量,相較上一代產(chǎn)品提升56.25%,即開即用。
生活是最好的產(chǎn)品經(jīng)理。透過兩款新品不難看出,實現(xiàn)多檔調(diào)溫、“飲”“用”高效兼顧的方太母嬰級凈水機,已經(jīng)進入到“場景創(chuàng)新”的新發(fā)展階段。
引領:成就“趨勢之王”
從NSP選擇性過濾技術的誕生,到母嬰級凈水機的不斷迭代,方太在凈水機行業(yè)持續(xù)保持著引領之姿,堪稱產(chǎn)業(yè)升級和消費升級的“趨勢之王”。當然,成功不會從天而降,在筆者看來,方太之所以能引領趨勢,主要是因為它有“三力”。
有實力。作為中國廚電行業(yè)的領軍企業(yè),方太具備應用技術創(chuàng)新、品類科技創(chuàng)新、基礎材料創(chuàng)新的硬核實力。這從專利數(shù)上就能得到體現(xiàn)。截至 2024年1月,方太擁有國內(nèi)授權專利超12000件,其中發(fā)明專利超 3200件,掌握廚電行業(yè)最大“專利池”,僅NSP選擇性過濾技術就積累了300+專利。夯實實力,才會有創(chuàng)新變革的起跳基礎。
有定力。做凈水,方太沒有利用行業(yè)現(xiàn)有技術去“攢產(chǎn)品”“掙快錢”,而是選擇難而正確的自主研發(fā)之路。例如,填補國內(nèi)凈水行業(yè)核心膜技術的空白的NSP選擇性過濾技術,方太用時8年才研發(fā)出來,在凈水領域的科技探索更是持續(xù)了12年。保持定力,才會締造企業(yè)和市場的“增長飛輪”。
有眼力。比爾蓋茨說,成功的關鍵不僅僅是抓住趨勢,而是預測趨勢。而要預測甚至引領趨勢,則必須對用戶需求有深刻洞察、深度滿足。讓用戶智能便捷地喝到有溫度的健康好水,讓用戶的“飲凈水”和“用凈水”需求得以高效滿足,方太把用戶需求看在“眼里”,自然會有預測未來的“眼力”。鍛造眼力,才會成為用戶痛點的最先破解者、用戶需求的最佳滿足者。
重做,不是簡單重復,而是價值重構。在美善文化的指引下,以原創(chuàng)科技為基石,向生活場景要未來,凈水機行業(yè)的“方太時間”已經(jīng)到來,凈水機市場的“換代風潮”也將洶涌而至。
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