快手高級副總裁嚴(yán)強:百億流量、十億補貼扶持創(chuàng)作者,讓私域收入翻倍
4月22日,快手“2021光合創(chuàng)作者大會”在廣州舉行。會上,快手高級副總裁嚴(yán)強、王劍偉、笑古、馬宏彬等多位高管與業(yè)務(wù)線負責(zé)人悉數(shù)到場,分別從內(nèi)容與產(chǎn)品生態(tài)、直播電商與商業(yè)化變現(xiàn)等方面,多方面解讀快手理念,并發(fā)布2021年新計劃??焓指呒壐笨偛谩?nèi)容運營負責(zé)人嚴(yán)強在演講中稱,今年快手的主要目標(biāo)將圍繞構(gòu)建直播2.0時代,推進泛生活服務(wù),以及提升平臺的社區(qū)及社交價值三個層面展開。其中,圍繞泛生活服務(wù),擴
2021-04-22 14:45:12
來源:釘科技??

4月22日,快手“2021光合創(chuàng)作者大會”在廣州舉行。會上,快手高級副總裁嚴(yán)強、王劍偉、笑古、馬宏彬等多位高管與業(yè)務(wù)線負責(zé)人悉數(shù)到場,分別從內(nèi)容與產(chǎn)品生態(tài)、直播電商與商業(yè)化變現(xiàn)等方面,多方面解讀快手理念,并發(fā)布2021年新計劃。

快手高級副總裁、內(nèi)容運營負責(zé)人嚴(yán)強在演講中稱,今年快手的主要目標(biāo)將圍繞構(gòu)建直播2.0時代,推進泛生活服務(wù),以及提升平臺的社區(qū)及社交價值三個層面展開。其中,圍繞泛生活服務(wù),擴大內(nèi)容與創(chuàng)作者的覆蓋面,納入各種產(chǎn)業(yè)及稀缺資源內(nèi)容,加強需求之間的匹配,將是快手內(nèi)容生態(tài)的2021年的重點方向。

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同時,嚴(yán)強還在現(xiàn)場表示,快手今年將拿出百億流量,十億現(xiàn)金用戶扶持創(chuàng)作者,繼續(xù)發(fā)力內(nèi)容生態(tài)建設(shè),完善重點領(lǐng)域認證體系建設(shè),保護原創(chuàng),打壓抄襲搬運,為創(chuàng)作者打造友好信任的生態(tài)環(huán)境。

快手十年:堅持私域,堅持以人為核心

短視頻的異軍突起,幾乎改變了整個互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容生態(tài)。對于互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺而言,新的流量格局之下,“得視頻者得天下”?;谒惴ǖ膬?nèi)容分發(fā)機制,不僅成為爆款內(nèi)容的制造機,也讓平臺從中獲取豐厚的利潤。

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但快手卻選擇了一條不一樣的路。嚴(yán)強認為:“盡管基于算法對爆款內(nèi)容的最大化分發(fā),可以為平臺帶來極大的收益;但我們不認為未來的一切的事情都由算法決定,我們不認為算法可以凌駕于創(chuàng)作者之上?!彼硎?,人和人之間的信任,感情的連接是非常有力量、非常有價值的。過去十年來,快手始終堅持以人為核心,堅持私域流量的產(chǎn)品理念。平臺希望維護每個創(chuàng)作者長期和穩(wěn)定的利益,堅定且長期的走下去。

不以算法為盈利捷徑,快手以“普惠”的方式吸引著創(chuàng)造者參與,并通過提高需求的匹配度,持續(xù)為創(chuàng)作者帶來實際的收益。目前,快手有25%的用戶是創(chuàng)作者,他們超過2300萬人通過快手獲得收入。在快手萬粉以上的創(chuàng)作者中,有55%也獲得了實際的收益,而這些數(shù)字遠高于行業(yè)平均水平。

此外,據(jù)嚴(yán)強介紹,為了打造友好信任的,以人為核心的社區(qū),快手在持續(xù)優(yōu)化內(nèi)容生態(tài)。目前,平臺統(tǒng)計的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容占比相對去年同期已經(jīng)翻倍,快手同時還完成了一系列重點領(lǐng)域的認證體系建設(shè),完成4.2萬名重點領(lǐng)域用戶認證。嚴(yán)強表示,快手一直在發(fā)力保護原創(chuàng),打壓抄襲搬運,原創(chuàng)作者入駐后可以通過申訴把搬運者的粉絲轉(zhuǎn)移到的原創(chuàng)賬號中,過去一年,平臺根據(jù)已核實的原創(chuàng)作者申訴,處理并幫助這些創(chuàng)作者找回了7446萬粉絲。

對于長期堅持在快手進行原創(chuàng)的創(chuàng)作者們,快手給予了長期穩(wěn)定的流量支持。在快手,有超過10萬創(chuàng)作者在過去5年里都能獲得穩(wěn)定持續(xù)的流量。而這種持續(xù)穩(wěn)定的支持,也讓眾多的內(nèi)容創(chuàng)造者們成長為優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者。

數(shù)據(jù)顯示,33%的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,可以在快手穩(wěn)定的發(fā)展超過3年。這里的穩(wěn)定指得是持續(xù)有作品輸出,持續(xù)獲得關(guān)注,以及持續(xù)收獲成長和收入。

私域收入達400億,構(gòu)建新型信任經(jīng)濟

對私域流量的保護,是快手一直以來傾力而為的事情。讓私域成為創(chuàng)作者的收入來源,成為一份創(chuàng)作者可以掌握的資產(chǎn)。

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嚴(yán)強透露:“2020年,快手平臺創(chuàng)作者中,私域收入達400億,且同比去年一季度已經(jīng)翻倍。目前,快手的私域流量仍保持著很高的活性,內(nèi)容的粉絲觸達率高達62%?!?/span>

這也意味著,快手的私域擁有很高的商業(yè)價值。嚴(yán)強還提到,目前平臺上每分鐘用戶互動率是單純內(nèi)容消費的12倍,電商的月復(fù)購率也達到了65%,一些優(yōu)質(zhì)主播的單粉絲價值目前已經(jīng)提升到135元??焓值乃接蛄髁空蔀閮?yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者變現(xiàn)的有效資源。

嚴(yán)強也在光合大會現(xiàn)場提出了快手基于私域的戰(zhàn)略主張。在他看來,快手私域背后的最大價值,是構(gòu)建一種新型的信任經(jīng)濟,和生產(chǎn)者每一次的交互都會讓連接更有意義、更有價值。

“回顧歷史,從小商品時代到產(chǎn)品時代,到商超時代,再到平臺時代,每次消費決策的改變都是一個特別大的生意,都會誕生巨大的公司。我們看到以信任為核心的直播時代有機會重構(gòu)商業(yè)信任,這可能是一個特別大的時代的開始?!?/span>

這也許代表快手作為短視頻、直播頭部企業(yè)對行業(yè)的思考。嚴(yán)強稱,以內(nèi)容、算法和社交鏈接為核心的信任經(jīng)濟,如果做得好,完全可以推動下一輪信任機制的創(chuàng)新,重構(gòu)10億用戶的消費決策,為創(chuàng)作者帶來更豐富多元的商業(yè)收益。

快手創(chuàng)始人程一笑此前曾在《直播時代》一書的序言中寫到,通過內(nèi)容讓各種需求彼此連接,并通過快手提高這種連接的效率,這就是快手創(chuàng)造的價值。

這也將是快手構(gòu)建“信任經(jīng)濟”的主要方向。嚴(yán)強稱,平臺將致力于讓“稀缺資源惠及到每個人”,以更多專業(yè)服務(wù)讓消費決策變得簡單,同時平臺也將發(fā)力讓各種需求的人可以高效的知道彼此。

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