[釘科技述評(píng)] 2018年的網(wǎng)約車市場(chǎng)頗為艱難,這一趨勢(shì)延續(xù)到了2019年。滴滴順風(fēng)車無限期關(guān)停整改,公司全年虧損高達(dá)100多億元;被樂視拋棄的易到在韜蘊(yùn)資本的操盤下也未獲得重生,韜蘊(yùn)資本如今向全社會(huì)兜售其所持有的易到股份,但至今無果。
易到是互聯(lián)網(wǎng)專車的首創(chuàng)者,滴滴則是激烈競爭后市場(chǎng)的最強(qiáng)主體,如今二者均陷入經(jīng)營困局,不得不說這個(gè)行業(yè)正在經(jīng)歷艱難的調(diào)整期。
據(jù)媒體報(bào)道,滴滴在日前的月度全員會(huì)上,滴滴CEO程維宣布公司將做好過冬準(zhǔn)備,對(duì)非主業(yè)進(jìn)行“關(guān)停并轉(zhuǎn)”,并對(duì)業(yè)務(wù)重組帶來的崗位重疊和績效不達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行減員。
由于要聚焦主業(yè),日前傳出滴滴外賣業(yè)務(wù)已經(jīng)開始裁員,城市拓展工作也已暫停。要知道,外賣業(yè)務(wù)是針對(duì)美團(tuán)的攻擊性防御戰(zhàn),對(duì)滴滴構(gòu)建競爭護(hù)城河來說其實(shí)有著不小的戰(zhàn)略意義。
如果說滴滴是在過冬,那么易到則是掉進(jìn)了“冰窟窿”里。原本以為被韜蘊(yùn)資本接盤后,其業(yè)務(wù)會(huì)逐漸恢復(fù),但實(shí)際情況是網(wǎng)約車行業(yè)需要的資金鏈巨大,且由于韜蘊(yùn)資本與樂視的債務(wù)關(guān)系一直沒有處理清楚,嚴(yán)重影響了易到的重振。
今年1月,韜蘊(yùn)資本對(duì)外表示,目前自身難以再向易到進(jìn)行持續(xù)性投入,愿意以一半的價(jià)格面向全社會(huì)公開出讓易到股權(quán)。聲明顯示,截止2018年12月,易到總負(fù)債達(dá)到34.4億元,用戶余額5.9億元,公司凈資產(chǎn)-21.25億元。
年后,韜蘊(yùn)資本自身又傳出經(jīng)營困難的信息,員工停止發(fā)放績效獎(jiǎng)金,只能做基本生活保障,并安排員工在家辦公。
當(dāng)然,網(wǎng)約車業(yè)務(wù)再艱難,依然有新的入局者。比如共享單車企業(yè)哈啰向進(jìn)入了打車和順風(fēng)車市場(chǎng),吉利旗下的曹操專車也升級(jí)為曹操出行,網(wǎng)約車市場(chǎng)大干一番的“野心”暴露。不過,釘科技認(rèn)為,強(qiáng)如滴滴這樣的出行平臺(tái)六年來都從未盈利,且在安全、合規(guī)等問題上吃過很多虧,其他新進(jìn)的品牌也很難做的比滴滴更好。
總之,網(wǎng)約車既有市場(chǎng)化屬性,同時(shí)也是社會(huì)公共交通的重要組成部分,如何平衡效率、安全、品質(zhì)、公平、收益等多維度要素,的確很難。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處。)
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