內(nèi)卷及同質(zhì)化困境下,京喜自營(yíng)“百億補(bǔ)貼”能否助力家電“白牌”崛起?
正值雙十一大促活動(dòng)節(jié)點(diǎn),京東旗下特價(jià)購(gòu)物品牌“京喜自營(yíng)”發(fā)布重磅消息。
2024-11-11 10:13:46
來(lái)源:中國(guó)家電網(wǎng) 楊志敏??

正值雙十一大促活動(dòng)節(jié)點(diǎn),京東旗下特價(jià)購(gòu)物品牌“京喜自營(yíng)”發(fā)布重磅消息。

11月8日,京東京喜自營(yíng)召開(kāi)媒體發(fā)布會(huì),宣布“白牌國(guó)貨工廠百億扶持計(jì)劃”,京喜自營(yíng)將每年投入100億元,為白牌國(guó)貨工廠補(bǔ)貼商品價(jià)格,實(shí)施運(yùn)營(yíng)和流量扶持、補(bǔ)貼物流運(yùn)費(fèi)。

京喜自營(yíng)展示的品類發(fā)展現(xiàn)狀中,電器是其重點(diǎn)類目,未來(lái)家電白牌國(guó)貨工廠也有望獲益。

國(guó)內(nèi)家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,除了頭部品牌廠商外,行業(yè)內(nèi)還存在大量的代工廠、小廠商,據(jù)京喜自營(yíng)3C家電相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“在3C家電品類上,白牌工廠第一面臨著市場(chǎng)的內(nèi)卷及同質(zhì)化,工廠很難打出自己的特色,現(xiàn)行的技術(shù)突破及市場(chǎng)趨勢(shì)突破對(duì)他們而言是比較大的難點(diǎn);第二就是在國(guó)貨產(chǎn)業(yè)帶這個(gè)角度來(lái)說(shuō),3C家電品類的工廠并不具備非常強(qiáng)的品牌性,想要塑造出強(qiáng)品牌性需要花費(fèi)大量的金錢與精力去做深度打造;第三,從用戶層面而言,現(xiàn)行的3C家電品類的白牌國(guó)貨工廠屬于低價(jià)值感商品,用戶更喜歡花錢去購(gòu)買有品牌性、有產(chǎn)業(yè)積淀以及有一定技術(shù)門檻的商品?!?/p>

但是這些白牌國(guó)貨廠商又有著深厚的制造實(shí)力,以寧波慈溪的小家電業(yè)為例,據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,僅在該產(chǎn)業(yè)帶的小家電生產(chǎn)企業(yè)就有2000多家,配套企業(yè)約30000家,一年小家電出口額約1000億元,與慈溪小家電類似的家電產(chǎn)業(yè)帶在國(guó)內(nèi)還有很多。

正如京喜自營(yíng)相關(guān)負(fù)責(zé)人所表示的,這些工廠一方面面臨著電商平臺(tái)惡性卷價(jià)格、線上銷售運(yùn)營(yíng)難投入重、賣貨卻虧錢、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)下限、商品越來(lái)越劣質(zhì)等諸多生存困境,同時(shí)一些以出口加工為主的產(chǎn)業(yè)帶和工廠也面臨國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓難的窘境。

不過(guò),在當(dāng)下的消費(fèi)環(huán)境中,很多消費(fèi)者青睞于高質(zhì)價(jià)比的產(chǎn)品,又為白牌國(guó)貨工廠提供了諸多的機(jī)會(huì),此次百億扶持計(jì)劃,正是京喜自營(yíng)通過(guò)自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)為諸多3C家電白牌國(guó)貨廠商賦能的嘗試。

京喜自營(yíng)3C家電相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,“當(dāng)前,白牌國(guó)貨工廠不知道在渠道、客戶方面如何發(fā)力,也沒(méi)有足夠的技術(shù)人員支撐,雖然有能夠?qū)崿F(xiàn)用戶需求的產(chǎn)品,但是沒(méi)有通路去推廣自己的商品?!?/p>

據(jù)悉,京喜自營(yíng)白牌國(guó)貨工廠百億扶持計(jì)劃,將針對(duì)性的解決上述的問(wèn)題,100億補(bǔ)貼不僅包括站外付費(fèi)流量、站內(nèi)廣告投放以及優(yōu)惠券補(bǔ)貼等,還包括對(duì)物流的補(bǔ)貼,即由京東物流給用戶送貨上門,無(wú)需工廠承擔(dān)物流成本。此外,京喜自營(yíng)還將為白牌國(guó)貨工廠提供運(yùn)營(yíng)扶持,即由京東采銷負(fù)責(zé)商品運(yùn)營(yíng)工作,京東客服負(fù)責(zé)商品售前、售后,并通過(guò)數(shù)據(jù)洞察,優(yōu)化產(chǎn)品定制及生產(chǎn)環(huán)節(jié),讓工廠只專注生產(chǎn),減少運(yùn)營(yíng)成本。

簡(jiǎn)而言之,加入京喜自營(yíng)模式后,工廠只需負(fù)責(zé)生產(chǎn)銷售,其余的運(yùn)營(yíng)、配送、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)均由京喜自營(yíng)官方負(fù)責(zé),這一舉措將極大降低工廠相關(guān)成本,京喜自營(yíng)和廠家發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),為用戶帶來(lái)高質(zhì)價(jià)比的購(gòu)物體驗(yàn),解決此前用戶在選購(gòu)白牌產(chǎn)品時(shí)“貨不對(duì)”、“質(zhì)量低”、“服務(wù)差”的痛點(diǎn)。

為了保障用戶的購(gòu)物體驗(yàn),京喜自營(yíng)針對(duì)上述白牌國(guó)貨工廠也有一套嚴(yán)格篩選的機(jī)制,將從商品成本、商品質(zhì)量、工廠規(guī)模、社會(huì)效益這四個(gè)維度綜合評(píng)估考量,篩選出符合要求的白牌國(guó)貨工廠。

此前,圍繞著其他平臺(tái)與商家之間的爭(zhēng)論不絕于耳,電商“低價(jià)”時(shí)代,如何做到平臺(tái)、商家、用戶三方共贏?京喜自營(yíng)針對(duì)白牌國(guó)貨工廠的百億扶持計(jì)劃,為家電產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)提供了諸多的思考和機(jī)會(huì),平臺(tái)與生產(chǎn)廠商發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)節(jié)省成本并惠及用戶,大家才能共同成就。

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