營(yíng)收下滑、凈利近乎“腰斬”,個(gè)護(hù)小家電企業(yè)也頂不住了?
2023年,個(gè)護(hù)小家電市場(chǎng)經(jīng)歷了顯著的增長(zhǎng),但進(jìn)入2024年后,市場(chǎng)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下。從行業(yè)整體表現(xiàn)到個(gè)別企業(yè)的半年報(bào),都清晰地反映了這一變化。
2024-09-14 10:54:09
來源:艾肯家電網(wǎng)/白微??

2023年,個(gè)護(hù)小家電市場(chǎng)經(jīng)歷了顯著的增長(zhǎng),但進(jìn)入2024年后,市場(chǎng)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下。從行業(yè)整體表現(xiàn)到個(gè)別企業(yè)的半年報(bào),都清晰地反映了這一變化。

根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)的線上推總數(shù)據(jù),2024上半年個(gè)護(hù)小家電市場(chǎng)呈現(xiàn)出分化態(tài)勢(shì):電吹風(fēng)零售額達(dá)到48.6億元,同比增長(zhǎng)24.0%;然而,電動(dòng)牙刷和電動(dòng)剃須刀的零售額則分別下滑至26.9億元和44.5億元,同比分別下降了5.3%和5.2%。

作為電動(dòng)剃須刀市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,飛科電器的業(yè)績(jī)表現(xiàn)無疑是整個(gè)行業(yè)的縮影。今年上半年,飛科電器的營(yíng)業(yè)收入為23.19億元,同比下降13.27%,凈利潤(rùn)更是遭遇了近乎腰斬的局面,大幅下滑48.13%,降至3.15億元。這一狀況不僅受到市場(chǎng)需求疲軟的影響,更暴露出企業(yè)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)的戰(zhàn)略性挑戰(zhàn)。

飛科的核心產(chǎn)品電動(dòng)剃須刀,在報(bào)告期內(nèi)銷售額同比減少了19.88%,降至15.03億元。與此同時(shí),電動(dòng)牙刷和電動(dòng)理發(fā)器的收入也有所下降。唯一實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的產(chǎn)品線是電吹風(fēng),其銷售額同比增長(zhǎng)23.84%,達(dá)到4.1億元。然而,這種增長(zhǎng)未能彌補(bǔ)其他產(chǎn)品線的損失。

盡管營(yíng)收下降,飛科電器的銷售費(fèi)用卻創(chuàng)下新高,達(dá)到8.01億元,同比增長(zhǎng)11.17%,其中廣告、推廣及促銷費(fèi)用從5.95億元增至6.53億元。銷售費(fèi)用的增加顯著擠壓了公司的利潤(rùn)空間,并引發(fā)了對(duì)于過度依賴營(yíng)銷而非產(chǎn)品研發(fā)的擔(dān)憂。

與此相反,飛科電器在研發(fā)方面的投入?yún)s有所減少。上半年,研發(fā)費(fèi)用為4101.07萬元,較去年同期下降20.4%。研發(fā)經(jīng)費(fèi)的削減可能會(huì)削弱企業(yè)的創(chuàng)新能力,導(dǎo)致其在競(jìng)爭(zhēng)中失去技術(shù)領(lǐng)先地位,并難以及時(shí)推出新產(chǎn)品以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

海外市場(chǎng)方面,飛科電器的表現(xiàn)也不盡理想。上半年,公司海外營(yíng)收進(jìn)一步減少,僅為215.27萬元。盡管飛科在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍占據(jù)主導(dǎo)地位,但也面臨著市場(chǎng)份額被擠壓和產(chǎn)品線調(diào)整的壓力。

此外,現(xiàn)金流緊張和盈利能力下降,也是飛科電器當(dāng)前面臨的主要問題之一。上半年,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~同比減少了66.17%,毛利率也出現(xiàn)下滑,這些都給公司的運(yùn)營(yíng)帶來了不小的壓力。

飛科電器面臨的困境,很大程度上源于市場(chǎng)上的價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。隨著越來越多非專業(yè)品牌及產(chǎn)業(yè)帶白牌(依賴產(chǎn)業(yè)帶供應(yīng)鏈發(fā)展的白牌)的加入,尤其是通過社交媒體平臺(tái)如抖音的營(yíng)銷推廣,這些品牌以更低的價(jià)格吸引消費(fèi)者,使得飛科這樣的老牌企業(yè)不得不重新審視自己的市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)策略。

面對(duì)這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),飛科電器正在嘗試通過高端化戰(zhàn)略來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。然而,這一轉(zhuǎn)型并非易事,高端市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)激烈,與那些一開始就定位于高端的品牌相比,飛科的轉(zhuǎn)型之路顯得更為艱難。此外,博銳品牌雖然在中低端市場(chǎng)取得了一定的成績(jī),但對(duì)整體盈利能力的貢獻(xiàn)有限。

未來,飛科電器需在產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌定位以及市場(chǎng)拓展等方面做出更加精準(zhǔn)的策略調(diào)整。如何在控制銷售費(fèi)用的同時(shí)提升市場(chǎng)影響力,并加大研發(fā)投入以提高產(chǎn)品附加值,將是飛科電器需要解決的核心問題。

與飛科電器形成鮮明對(duì)比的是倍輕松的表現(xiàn)。這家專注于便攜式按摩器領(lǐng)域的公司,在經(jīng)歷了連續(xù)兩年的虧損之后,終于在2024年上半年實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,營(yíng)收達(dá)到了6.04億元,同比增長(zhǎng)0.69%。尤其值得一提的是,其海外業(yè)務(wù)增長(zhǎng)顯著,營(yíng)收同比增長(zhǎng)了21.51%,達(dá)到3273.59萬元。

盡管倍輕松的銷售費(fèi)用仍然較高,但相較于去年,已經(jīng)有所下調(diào)。這表明,企業(yè)在努力減少開支的同時(shí),也在尋求提高效率的方法。不過,即便如此,銷售費(fèi)用仍占據(jù)了營(yíng)收的三分之一左右,凈利率僅為4.33%,顯示出倍輕松在盈利模式上還有待改進(jìn)。

對(duì)于倍輕松來說,雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了初步的盈利,但要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,還需要進(jìn)一步優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),增強(qiáng)品牌影響力,并探索更多的增長(zhǎng)點(diǎn)。特別是在海外市場(chǎng),倍輕松有著廣闊的發(fā)展空間,通過拓展國(guó)際渠道,有可能為公司帶來新的增長(zhǎng)動(dòng)力。

總之,個(gè)護(hù)小家電市場(chǎng)正處于一個(gè)充滿變數(shù)的時(shí)期。在這個(gè)過程中,只有那些能夠迅速適應(yīng)市場(chǎng)變化、不斷創(chuàng)新的企業(yè),才有可能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

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