居然之家適配鴻蒙背后:家居賣場(chǎng)需要新故事
在業(yè)務(wù)調(diào)整方面動(dòng)作頻頻,家居賣場(chǎng)們應(yīng)該是想要講出提振業(yè)績(jī)的新故事,居然之家、紅星美凱龍、富森美都是如此。
原創(chuàng)
2024-07-10 09:09:12
來源:丁科技網(wǎng)??
作者:建輝

[丁科技網(wǎng)觀察]在業(yè)務(wù)調(diào)整方面動(dòng)作頻頻,家居賣場(chǎng)們應(yīng)該是想要講出提振業(yè)績(jī)的新故事,居然之家、紅星美凱龍、富森美都是如此。

最近做出重磅動(dòng)作的是居然之家。在 “純血鴻蒙”正式啟動(dòng)后不久,居然之家與華為簽署鴻蒙合作協(xié)議,宣布旗下的洞窩、居然設(shè)計(jì)家、居然智慧家等3個(gè)APP將基于純血鴻蒙的全場(chǎng)景無縫流轉(zhuǎn)、原生智能等創(chuàng)新開發(fā)鴻蒙原生應(yīng)用,與華為共建、共創(chuàng)、共享全新鴻蒙生態(tài)。

(截圖自居然之家官網(wǎng))

從居然之家方面的表述與合作內(nèi)容來看,與鴻蒙適配,最直接的意圖是提升數(shù)智化水平。根據(jù)公開信息,居然之家董事長(zhǎng)兼CEO汪林朋表示,“未來華為旗下的所有智能產(chǎn)品將進(jìn)入居然之家賣場(chǎng),推動(dòng)居然之家全力向智能家居體驗(yàn)中心轉(zhuǎn)型”,“未來居然之家有可能更名為‘居然智家’”。

數(shù)智化轉(zhuǎn)型深入,直接的表現(xiàn)會(huì)是在主流系統(tǒng)中拓展新的用戶渠道。據(jù)了解,華為鴻蒙系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過iOS,接入能夠讓洞窩、居然設(shè)計(jì)家、居然智慧家關(guān)聯(lián)的服務(wù)更好的與用戶對(duì)接。

在丁科技網(wǎng)看來,除此之外,居然之家應(yīng)該也想借助這次合作繼續(xù)強(qiáng)化此前業(yè)務(wù)調(diào)整的效果:

一是助推居然智慧家“人、車、家”戰(zhàn)略落地。華為鴻蒙系統(tǒng)不止于系統(tǒng)層面,本身也形成了龐大的軟硬件生態(tài),居然之家是成為華為智能手機(jī)、全屋智能、智選汽車的代理商,為它們提供線下場(chǎng)景的同時(shí),自身涉獵的品牌、品類也在豐富起來,更重要的是居然智慧家有“人、車、家”戰(zhàn)略規(guī)劃,在這方面,華為有不錯(cuò)的經(jīng)驗(yàn)和方法。

二是從賣場(chǎng)租賃與服務(wù)深刻轉(zhuǎn)向商品銷售。汪林朋就說,“伴隨著與華為合作的全面推進(jìn),居然之家的商業(yè)模式也在發(fā)生巨大改變,去年居然智慧家板塊依靠智能產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)40多億元的營(yíng)業(yè)收入,今年預(yù)計(jì)70億-80億元營(yíng)業(yè)收入,2025年?duì)I業(yè)收入預(yù)計(jì)可達(dá)100億元以上”,“未來居然之家的主營(yíng)收入不再是賣場(chǎng)的租賃收入、服務(wù)收入,而是商品銷售收入”。

從這里來看,智能家居還是居然之家的明確抓手。

努力調(diào)整業(yè)務(wù)方向和模式的不僅是居然之家,美凱龍、富森美也有類似動(dòng)作。比如,美凱龍選擇將業(yè)態(tài)延伸拓展至汽車、金融等門類,且注重高端市場(chǎng)。至于富森美,家居家電一體化等等,都是近年來的持續(xù)性動(dòng)作。

綜合來看,方向主要有三個(gè):智能家居、家裝服務(wù),以及對(duì)“人、車、家”全智慧生活的涉獵,當(dāng)然,最后一個(gè)主要是居然之家與美凱龍布局比較積極,富森美目前來看參與不多。

這種業(yè)務(wù)方向與模式的明確調(diào)整,或與家居賣場(chǎng)近年來的承壓發(fā)展關(guān)聯(lián):

從2023年居然之家、美凱龍、富森美三家上市公司業(yè)績(jī)來看,除富森美在營(yíng)收和凈利方面均有3%左右增長(zhǎng)外,居然之家凈利下滑超20%,美凱龍凈利下滑超過400%、營(yíng)收下滑接近20%。

從今年一季度看,三家全面面臨業(yè)績(jī)下滑,居然之家營(yíng)收下滑3%左右、凈利下滑22%左右,富森美營(yíng)收下滑2.5%左右、凈利下滑16%左右,美凱龍營(yíng)收線下滑19%左右,凈利下滑超300%。

從這里來看,家居賣場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)確實(shí)勢(shì)在必行。

除了上面提到的轉(zhuǎn)型外,原有業(yè)務(wù)升級(jí),或許也是家居賣場(chǎng)們要考慮的問題。主要涉及的就是是傳統(tǒng)的賣場(chǎng)租賃業(yè)務(wù)。美凱龍就在業(yè)績(jī)下滑原因解釋中提到了“商場(chǎng)出租率同比下滑,又減免合格商戶的部分租金及管理費(fèi)”。相比而言,在原有業(yè)務(wù)升級(jí)方面講好新故事,對(duì)家居賣場(chǎng)們的挑戰(zhàn)或許更大。(丁科技網(wǎng)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源:丁科技網(wǎng)”)

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