高端洗地機(jī)觀察:萊克、米博、追覓,誰(shuí)先成為下一個(gè)添可?
洗地機(jī)品類,市場(chǎng)空間可期,明星品牌眾多,但添可獨(dú)大,占半壁江山,后續(xù)品牌仍在追趕。
原創(chuàng)
2024-06-17 07:31:32
來(lái)源:丁科技網(wǎng)??
作者:建輝

洗地機(jī)品類,市場(chǎng)空間可期,明星品牌眾多,但添可獨(dú)大,占半壁江山,后續(xù)品牌仍在追趕。今年上半年,占市場(chǎng)近四分之一的追覓,以“滿分”為主題,一口氣推出六款產(chǎn)品,大概率是要與添可展開一場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)模的較量。這場(chǎng)較量,以其他品牌的體量,暫時(shí)很難參與其中。不過,在與影響力和盈利能力有關(guān)的高端市場(chǎng),有相對(duì)多一些的機(jī)會(huì),萊克、米博、追覓,與添可身位接近。高端洗地機(jī)市場(chǎng),誰(shuí)先成為下一個(gè)添可?

(數(shù)據(jù)及圖:奧維云網(wǎng))

從份額接近程度看,根據(jù)奧維云網(wǎng)5月數(shù)據(jù),作為高端的4000+價(jià)格段:

線下,零售額占比方面,添可占45.5%;其后的萊克,占29.0%;追覓占13.1%,第三。萊克最接近添可,但仍有超過15%的差距;追覓與添可的差距則達(dá)到了30%以上。

線上,零售額占比方面,添可占40.0%;其后的米博,占39.5%;追覓占11.3%,仍是第三。米博與添可的差距,相當(dāng)微弱;追覓與添可的差距仍在30%左右。

綜上來(lái)看,在線下,萊克有成為下一個(gè)添可的可能,但這個(gè)可能,弱于線上的米博;在線上,米博基本已經(jīng)是“另一個(gè)添可”了;不過,同時(shí),萊克與米博雖然在各自的優(yōu)勢(shì)渠道,領(lǐng)先追覓比較明顯,但從全渠道來(lái)看,在高端市場(chǎng),追覓才是最接近添可的那個(gè)。

也就是說(shuō),當(dāng)前4000+以上高端市場(chǎng)的全渠道格局,與洗地機(jī)市場(chǎng)大盤整體表現(xiàn)基本一致:添可,“斷崖式”領(lǐng)先追覓;而追覓,除了萊克和米博,“斷崖式”領(lǐng)先后續(xù)的多數(shù)品牌。整體渠道看,追覓未來(lái)的機(jī)會(huì)也許相對(duì)更大。

當(dāng)然,這還需要考慮發(fā)展意向。

這方面來(lái)看,萊克和米博的意愿可能更明確,畢竟,兩個(gè)品牌都主要定位在“高端清潔”上。

而相比米博,萊克的意愿有可能還要更強(qiáng)烈一些。從2023年業(yè)績(jī)看,萊克電氣實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 87.92億元,同比下降11.52%,全年扣非凈利9.83億元,同比略增3.92%;特別是在第三季度,扣非凈利同比下降30.83%。這其中有核心品類吸塵器需求的下滑。那么,萊克既需要新品類繼續(xù)發(fā)力,又需要新品類在高端屬性上有傳承,從而一定程度實(shí)現(xiàn)更好的盈利,其中的一個(gè)可能的動(dòng)作,就是繼續(xù)做大高端洗地機(jī)。

另外,萊克所主要布局的線下渠道,在4000+以上高端市場(chǎng),也有相對(duì)更大的可發(fā)展空間。從奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)看,線下4000+以上高端市場(chǎng)在整體市場(chǎng)的占比是17.1%,而線上只有4.1%。

至于追覓,目前來(lái)看并沒有透露較多關(guān)于高端市場(chǎng)的意向。線下市場(chǎng)的主流價(jià)格段位在2500元-3500元,線上市場(chǎng)的主流價(jià)格段位在2000元-3000元。從追覓一次推出多款產(chǎn)品的動(dòng)作,以及這些產(chǎn)品2500元-3500元左右的定價(jià)情況來(lái)看,追覓還是要在主流價(jià)格段進(jìn)一步打開市場(chǎng),形成更大的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。(丁科技網(wǎng)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來(lái)源:丁科技網(wǎng)”)

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