［釘科技訊］“中國電競用戶高達1.24億人，超過99%都是普通大眾玩家，但整個行業(yè)并未給予他們足夠的關注，大眾電競蘊藏的億萬量級市場并沒有得到充分挖掘和釋放，”盛天網絡董事長兼CEO賴春臨如是說。

國內領先的場景化互聯網用戶運營平臺盛天網絡選擇在今年的ChinaJoy前搶先發(fā)聲，率先喊出了“億萬夢想，快樂電競”的口號，并聯合眾多產業(yè)鏈上下游伙伴共同進軍大眾電競市場。而對于這個市場的潛力，賴春臨給出了上述預期。

數據顯示，截至2015年，中國游戲產業(yè)市值達到1400億元，其中電子競技規(guī)模超過270億元，但其中有超過90%的收入來自于游戲本身。也就是說1.2億的龐大用戶群體并沒有得到很好地開發(fā)。

另一組來自荷蘭知名調查公司Newzoo的數據更能說明問題，作為體育項目，2015年全球電競愛好者平均貢獻的收入僅2.83美元，而傳統體育項目的數據為54美元，將近前者的20倍。而該機構預計今年這項收入也只有3.53美元，折合人民幣不足24元。

在盛天網絡看來，這一方面是國內電子競技產業(yè)仍不成熟的結果，另一方面也和此前市場和資金過于向占比不足1%的職業(yè)玩家集中有很大關系。

賴春臨將目前中國電競用戶市場結構比喻成一座金字塔：“在電競這個舞臺上能夠很清楚的看到金字塔頂端的用戶不足1%，但這批人卻有贊助商贊助、固定的訓練場所，會出席各類活動，做代言人，退役以后可以依靠行業(yè)良好的職業(yè)氛圍享受萬人矚目的待遇。但是如果我們把目光投向這塔基的時候就會發(fā)現，99%以上的非職業(yè)用戶才是電競的基石，他們非常熱衷于電競游戲，喜歡這個行業(yè)，也希望找到合適的伙伴，得到朋友和家人的贊許，他們更需要的是一場公平、公正、旗鼓相當甚至是酣暢淋漓的賽事。但他們的需求一直沒有得到整個行業(yè)的關注和重視，這也限制了大眾用戶價值的充分釋放?！?/span>

如何釋放這個億萬量級市場，激活99%的大眾玩家價值，盛天網絡也給出了自己的解決方案。而這一方案也如同它要面對的市場一般，足夠宏大?；凇翱鞓冯姼偂钡膽?zhàn)略，盛天網絡搭建了一套涵蓋場景、賽事、內容、產品四大板塊，聯合電商、設備、cp、媒體等合作伙伴的開放共贏的盛天電競生態(tài)矩陣。

整體看來，盛天電競生態(tài)矩陣中，用戶被放置在核心的位置，成為連接盛天電競生態(tài)內外部的樞紐，而以用戶為核心也確實是盛天電競戰(zhàn)略的核心理念。從外部上講，這個生態(tài)矩陣可以說整合了電競產業(yè)鏈的上下游幾乎全部環(huán)節(jié)和參與方。而從盛天網絡發(fā)布獨立的戰(zhàn)吧電競品牌時站臺的嘉賓看，其合作伙伴生態(tài)可謂極盡豪華，完美世界、騰訊游戲、網之易、巨人網絡、華碩、雷神等國內頂級電競領域廠商悉數到場，產業(yè)鏈配套上玩兒的確實足夠強大。

而回歸到內部生態(tài)上，盛天網絡則祭出了場景、賽事、內容和產品四大戰(zhàn)略級版塊。其中以高端網咖聯盟“戰(zhàn)吧”為主的電競場景作為基礎，建立起每個戰(zhàn)吧點帶動輻射周邊5公里玩家，全國一二線城市目標布局500家戰(zhàn)吧電競館的點面結合場景覆蓋網絡，最大限度容納大眾玩家。

而重磅打造的全民電競賽事品牌SNL將為大眾玩家建立起一個低門檻、多賽事、有規(guī)范、有通道的次級聯賽體系。在這個賽事計劃中，盛天網絡將設立千萬級別快樂電競基金并聯合國內知名電競俱樂部打造“夢想青訓營”，充分提升賽事的吸引力和夢想承載力。同時，也有專門團隊，在32座城市100家戰(zhàn)吧進行1000場+賽事直轉播，將快樂輻射至每一位大眾電競玩家身邊。

內容上，除了常規(guī)的電競媒體和電競欄目的24小時大規(guī)模內容輸出，盛天網絡還在國內首次啟動了精品電競泛娛樂節(jié)目IP“電競Next計劃”，投入千萬資金打造一檔以“快樂、夢想”為主題的電競真人秀欄目，其中電競圈的明星導師將為SNL優(yōu)秀學員量身打造專業(yè)成長通道和個人品牌風格。如此大規(guī)模、大手筆的兼具紀實性和娛樂性的欄目在國內電競領域也尚屬首次。

此外，立足于PC和移動端的雙重需求，盛天網絡也給出了PC端戰(zhàn)吧電競平臺和移動端求帶APP的多場景、跨平臺、大數據、強關聯的產品矩陣，通過打造專業(yè)賽事和社交平臺，來運營和沉淀更大范圍的用戶。

不難看出，盛天網絡這家宣稱在電競產業(yè)內浸淫十年，并見證中國電競成長的公司，對大眾電競市場確實有著自己的獨到理解。大眾玩家需求是多元化的，他們需要一個氛圍良好的競技場所互動，需要一場酣暢淋漓的競技比賽，需要一系列規(guī)?；膬热莨蚕恚枰粋€方便游戲和社交的平臺聚合…..但盛天在眾多需求中敏銳的察覺到其本質需求：注重其滿足感和愉悅感，歸結成兩個字就是盛天此次提出的“快樂”，并將其轉化為體系化的完整解決方案——快樂電競。

從快樂出發(fā)，盛天針對更加復雜和動態(tài)的大眾電競用戶需求，通過“戰(zhàn)吧”打造典型的專業(yè)電子競技場景、通過“SNL”打造全民電競賽事品牌、通過“電競-Next計劃”和電競媒體打造優(yōu)質電競內容IP、通過“戰(zhàn)吧電競平臺”和“求帶”打造跨屏多終端的電競賽事與社交平臺，最終通過快樂俘獲更多大眾用戶，挖掘億萬玩家價值。

更重要的是，盛天網絡清醒的意識到大眾電競市場潛力巨大的同時，龐大的體量也并非一己之力可以撬動的，因此在生態(tài)系統上選擇了更加開放的模式，容納更多產業(yè)鏈上下游合作伙伴共同開發(fā)，在共贏的同時顯然可以更機動有效的應對用戶不斷變化的各種需求。

按照盛天網絡提出的大眾電競藍圖，希望未來將普通電競用戶聚集到戰(zhàn)吧電競場景中來，利用賽事和內容的吸引力，進一步提高他們的商業(yè)價值。數據顯示，2015年絕大部分網吧用戶月均消費仍在百元以下。而盛天電競生態(tài)矩陣將可能進一步刺激這些用戶的消費欲望，保守估計使之實現2-3倍的增長。如果按此粗略計算，99%電競用戶將創(chuàng)造出接近4000億元的重量級市場，并且隨著電競用戶的增長和消費體系的成熟，這個市場還將繼續(xù)迅速擴張。