[釘科技觀察]2020,視頻平臺無戰(zhàn)事。

釘科技做出這個判斷,并不是說包括愛優(yōu)騰在內的眾多視屏平臺在這一年無所作為,只不過,從表現來看,其中的大多數依舊是“難兄難弟”,業(yè)績壓力仍是常態(tài),明面上的較量看似不再如前些年激烈與執(zhí)著,特別是,疫情“黑天鵝”在2020年初煽動翅膀帶起的風一度沒有完全休止,止損求生更是共同選擇,相比對手,他們的關系倒更像是隊友。

“隊友”,不代表互助,只是感覺有些小小“默契”。比如,騰訊與愛奇藝,根據公開信息,二者都在試水會員付費模式的升級,內容的制作也都指向了IP源頭,在某些內容的選擇上也會有些許相似……

同時,釘科技也注意到,愛優(yōu)騰們也同樣在面臨包括B站在內的以“打破次元壁”為標簽的“年輕”平臺們的競爭,而包括快手、抖音在內的短視頻平臺們,涉足影視與綜藝,在分羹“長視頻”市場的布局上,顯得很是不遺余力。

當然,視頻平臺中存在個例:芒果TV。作為臺網融合“新物種”誕生,芒果TV在視頻領域一直算是比較特別的存在。

從去年10月末芒果TV背后芒果超媒披露的三季報來看,其在眾多視屏平臺依舊“艱難度日”的2020年前三季度,實現營業(yè)收入94.71億元,同比增長15.05%;歸屬上市公司股東凈利潤16.12億元,同比增長65.39%。第三季度單季歸母凈利約為5.08億元,增長更為可觀,達到了197.41%。

當然,芒果超媒,對未來仍有去新的考量,這不僅包括力圖通過各類內容創(chuàng)作扶持計劃爭取保持在視頻領域的領先地位,還包括新賽道的進入——在湖南衛(wèi)視跨年晚會上亮相之后,去年9月發(fā)布的獨立內容電商匹平臺“小芒”,伴隨2021元旦,正式上線了App。

從釘科技的體驗來看,小芒App與小紅書有些許類似,在“達人”“種草”等關鍵詞上存在交集,但相比之下,不同之處更明顯。

首先,小芒開局便直指“電商”,對于自身的方向很明確;其次,在UI設計上,小芒也充分體現了電商移動端的風格;最后,在商品品類上,小芒所涵蓋的類型更為豐富,美妝之外,既有食品、潮玩、數碼、飾品等“快消品”,也涵蓋電器等高頻使用的生活品類,整體來看,目前的九大品類將,年輕群體可能高頻購買的商品基本涵蓋其中,其中也包括跨境商品。根據官方介紹,小芒App上的SKU,已經超1萬。

除了在“電商”頁面有“愛豆推薦”和“芒種草”之外,更傾向視頻內容的“小芒”頁面,自然也可以做“帶貨”植入,鏈接平臺商品。

管理思想大師Charles Handy認為,如果組織和企業(yè)能在第一曲線到達巔峰之前,找到帶領企業(yè)二次騰飛的“第二曲線”,且在第一曲線達到頂點前開始增長,彌補第二曲線投入初期的資源(金錢、時間和精力)消耗,那么企業(yè)永續(xù)增長的愿景就能實現。

那么,內容電商為何成了芒果超媒的“第二增長曲線”呢?

在釘科技看來,對于芒果超媒而言,內容是優(yōu)勢,電商是方向,芒果超媒沒有脫離自己的內容“山頭”,這讓他能充分發(fā)揮積累的能力,從而應對正火熱的內容電商“風口”,這是一種資源的重新配置,芒果超媒試圖通過更少的投入來達成“永續(xù)增長”。

以長視頻平臺起業(yè),芒果超媒并不缺少內容及傳播資源,也以此為基礎衍生了比較可觀的流量。

現實來看,基于芒果超媒、湖南廣電的視頻內容制作和藝人資源優(yōu)勢,小芒App已拓展超500名藝人、1000名達人入駐,與超20個節(jié)目和電視劇合作打造官方IP同款,并引入、制作了4萬條短視頻內容。

那么,受眾和流量呢?從去年的三季報看,三季度時,芒果TV整體播放量達354.1億,同比增長94.5%,平臺流量打破2020年一季度289.1億的高點。

同時,小芒也不僅指向了電商,一定程度上也是芒果超媒對于短內容的一種試水。

長短內容,明星達人,潛在受眾,可觀流量,整體來看,小芒或前景可期,不過,挑戰(zhàn)同時存在,一方面,巨頭內容電商以及短視頻平臺內容帶貨在幾年來已經有了不錯的先發(fā)基礎,另一方面,特別是在電商三要素“貨”的維度,芒果超媒不算有優(yōu)勢,也不算有經驗。后續(xù)表現如何,拭目以待。(釘科技原創(chuàng),轉載務必注明“來源:釘科技”)