[釘科技述評(píng)] 日前,多家媒體報(bào)道稱騰訊計(jì)劃收購(gòu)視頻網(wǎng)站愛(ài)奇藝,騰訊和愛(ài)奇藝對(duì)于這一消息不予置評(píng),百度方面有關(guān)人士則表示愛(ài)奇藝是百度內(nèi)容生態(tài)戰(zhàn)略的重要組成部分,百度會(huì)一如既往地支持愛(ài)奇藝生態(tài)發(fā)展。

目前公開(kāi)的信息來(lái)看,這一并購(gòu)是否成真還很難確定。不過(guò),在釘科技看來(lái),這一傳聞也折射出長(zhǎng)視頻平臺(tái)頗為艱難的生存狀態(tài)。

從行業(yè)地位來(lái)看,雖然有優(yōu)酷、騰訊視頻這樣的強(qiáng)勁對(duì)手,但愛(ài)奇藝依然可以算是長(zhǎng)視頻行業(yè)的老大。愛(ài)奇藝一季度財(cái)報(bào)顯示,截至2020年3月31日,愛(ài)奇藝的總訂閱會(huì)員人數(shù)為1.189億,同比增長(zhǎng)23%,其中99.2%為付費(fèi)訂閱會(huì)員。

對(duì)比來(lái)看,騰訊視頻一季度付費(fèi)會(huì)員數(shù)量為1.12億,略少于愛(ài)奇藝;優(yōu)酷沒(méi)有公布一季度會(huì)員數(shù)量情況,但綜合之前的數(shù)據(jù)來(lái)看,優(yōu)酷和愛(ài)奇藝、騰訊視頻的差距比較大。

盡管top3長(zhǎng)視頻平臺(tái)的付費(fèi)會(huì)員數(shù)已達(dá)數(shù)千萬(wàn)甚至破億,但3家企業(yè)卻無(wú)法走出虧損的境地。2019年,包括優(yōu)酷在內(nèi)的阿里大文娛、愛(ài)奇藝、騰訊視頻分別虧損了132.7億元、92.6億元和30億元。會(huì)員數(shù)增長(zhǎng)的同時(shí),虧損也持續(xù)增長(zhǎng),這成為長(zhǎng)視頻平臺(tái)難以破解的痛點(diǎn)。

與長(zhǎng)視頻平臺(tái)長(zhǎng)期虧損不同,短視頻平臺(tái)近年來(lái)發(fā)展迅猛。抖音發(fā)布的《2019抖音數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,截至2020年1月5日,抖音日活躍用戶數(shù)已經(jīng)突破4億。抖音的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快手,2020年初宣布日活也已突破3億。

在收入方面,短視頻平臺(tái)的能力也更強(qiáng)。媒體報(bào)道稱,快手2019年總收入達(dá)500億元,抖音的用戶數(shù)比快手更多,收入水平理論上也不會(huì)低于快手。對(duì)比來(lái)看,愛(ài)奇藝2019年的收入不到300億元,與頭部短視頻平臺(tái)差距明顯。

那么,為何會(huì)出現(xiàn)這樣的差距呢?釘科技分析認(rèn)為,長(zhǎng)視頻平臺(tái)內(nèi)容成本過(guò)高是重要原因。舉例來(lái)說(shuō),愛(ài)奇藝一季度營(yíng)收成本為79億元,其中內(nèi)容成本就達(dá)到了59億元。短視頻平臺(tái)的內(nèi)容大部分來(lái)自于個(gè)人用戶UGC或者M(jìn)CN機(jī)構(gòu),不需要大量的內(nèi)容版權(quán)采購(gòu)、制作成本。

而在變現(xiàn)方式上,短視頻平臺(tái)除了品牌廣告之外,還開(kāi)發(fā)出了直播帶貨這個(gè)爆紅的商業(yè)模式,這是長(zhǎng)視頻平臺(tái)難以企及的。例如,據(jù)媒體報(bào)道,快手2019年500億收入中,直播收入就達(dá)到了300億。

所以,長(zhǎng)視頻平臺(tái)要想有新的突破,恐怕只能寄望于新的合縱連橫了。如果top3品牌順利實(shí)現(xiàn)一輪整合,在版權(quán)采購(gòu)方面肯定會(huì)有更大的議價(jià)權(quán),同時(shí)規(guī)模效應(yīng)也會(huì)更大,沒(méi)準(zhǔn)還能開(kāi)發(fā)出更多的盈利模式。一切,拭目以待吧!(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來(lái)源:釘科技網(wǎng)”)