日活最近突破2億后，快手這家被冠以佛系風的公司開始爆發(fā)出更大進取心和戰(zhàn)斗意愿。

6月18日下午，一封快手創(chuàng)始人宿華、程一笑發(fā)給全體員工的內(nèi)部信開始在圈內(nèi)流傳，信中他們表示對快手現(xiàn)狀并不滿意，認為必須要改變，并號召全員進入戰(zhàn)斗狀態(tài)，開啟未來之門。

“看起來不錯的數(shù)字背后，我們看到了深深的隱患：在長大的過程中，我們的肌肉開始變得無力，反應變慢，我們與用戶的連接感知在變?nèi)酢！眱?nèi)部信表示，松散的組織、佛系的態(tài)度，讓他們寢食難安，快手管理層對此進行了深刻的自省和反思。

兩位創(chuàng)始人的結論是，過去他們每時每刻都在思考產(chǎn)品如何變得更好，卻忽視了公司是一個更復雜的產(chǎn)品，一家平庸的公司沒有未來?！叭绻f，一直以來，我們想成就一款偉大的產(chǎn)品，那么現(xiàn)在，更想成就一家偉大的公司”。

他們在內(nèi)部信中說，快手將變革組織、優(yōu)化結構、迭代產(chǎn)品，并明確提出了戰(zhàn)斗的第一個目標：2020年春節(jié)之前，3億DAU。

快手過去給外界的印象主要是低調(diào)、佛系，強調(diào)技術驅(qū)動和自增長，變革、戰(zhàn)斗這樣的詞很少被提及。

從這封內(nèi)部信的措辭看，宿華和程一笑正在撕去佛系標簽，給公司文化注入狼性，戰(zhàn)略和業(yè)務上將不再保守，而是為追求更高目標主動進攻。

支撐宿華、程一笑提出新目標的，或許是快手最近一年的數(shù)據(jù)表現(xiàn)。2018年，快手用12個月實現(xiàn)了6000萬的日活增長，DAU達到1.6億；而今年春節(jié)以來，快手用5個月就實現(xiàn)了4000萬的日活增長，DAU超過2億。

雖然短視頻賽道越來越擁擠，對手也很強悍，但過去一年快手增長的斜率越來越大，這毫無疑問突破了宿華、程一笑對短視頻和未來數(shù)字世界的想象力。

他們回顧了快手創(chuàng)立的初心，讓每一個平凡人的生活被記錄，被分享，被看見，被尊重，“快手是這么想的，也是這么做的?？焓旨缲撝畲蟮氖姑?，是提升每個人獨特的幸福感，帶領每一個人一起走進未來的數(shù)字世界，不要落下任何一個角落，不要落下任何一個平凡人?！?/p>

挑戰(zhàn)當然也不小，1億日活的增長目標要在半年時間實現(xiàn)，這對快手產(chǎn)品迭代、組織能力、運營能力和品牌升級都將是一次全面考驗，這也難怪宿華、程一笑要發(fā)出全員信，號召所有員工并力向前，一起去戰(zhàn)斗。

以下為快手創(chuàng)始人內(nèi)部信全文：

各位同學：

快手剛剛慶祝了8歲的生日。八年以來，我們一直在奔跑，我們的隊伍，從最初的4個人，增長到了8000人，我們的產(chǎn)品，已經(jīng)有兩億人每天在使用，這樣的成績，離不開每個人的付出，謝謝大家！

但是，看起來不錯的數(shù)字背后，我們看到了深深的隱患：我們已經(jīng)不是跑得最快的那支隊伍，在長大的過程中，我們的肌肉開始變得無力，反應變慢，我們與用戶的連接感知在變?nèi)酢?/p>

是的，我們對現(xiàn)狀很不滿意，松散的組織、佛系的態(tài)度，“慢公司”正在成為我們的標簽。這讓我們寢食難安。去年年底以來，從我們兩人開始，快手管理層進行了深刻的自省和反思。

我們追問自己，初心是否仍在。在創(chuàng)立快手之初，我們就想清楚了快手應該成為一款怎樣的產(chǎn)品。

當時，我們認為，每一個平凡人的生活都值得被記錄，被分享，被看見，被尊重。我們確信，我們從未懷疑，快手是承載這個使命的一款產(chǎn)品，這么多年來，我們是這么想的，也是這么做的。

什么擋住了我們的步伐？是我們自己。我們每時每刻都在思考產(chǎn)品如何變得更好，但我們沒有意識到，公司是一個更復雜的產(chǎn)品，需要更多的精力、更多的耐心，毫無疑問，也需要更大的智慧去打磨，去呵護。我們內(nèi)心發(fā)生了巨大的變化，如果說，一直以來，我們想成就一款偉大的產(chǎn)品，那么，現(xiàn)在，我們更想成就一家偉大的公司。

我們肩負著最大的使命，是提升每個人獨特的幸福感，是帶領每一個人走進未來的數(shù)字世界，是希望因為我們的存在，這個迅速變化的時代，不要落下任何一個角落，不要落下任何一個平凡人。一家平庸的公司是沒有未來的。失去未來，不僅意味著公司失去未來，我們的同學們失去未來；更重要的是，失去未來，意味著數(shù)以億計在快手平臺上努力奮斗的用戶，失去原本可以改變命運的機會。這會讓我們自責、懊悔甚至是羞愧難當，讓我們內(nèi)心永遠無法安寧。

我們深信，這不是我們想要的結果，也深信這一定不是所有同學們想要的結果。

一家肩負偉大使命的公司，需要經(jīng)歷巨大的挑戰(zhàn)，需要艱苦卓絕的努力，才可能成就偉大。一家偉大的公司，需要每個人，都為之努力，為之奮斗！我們，就是公司；公司，就是我們！

數(shù)億用戶在期待著我們變得更好，他們記錄在這里，他們歡樂在這里，他們悲傷在這里。他們信任著我們，我們也相信我們自己。

在這里，我們宣布，2019年6月18日起，守護未來的戰(zhàn)斗模式開啟。戰(zhàn)斗的第一個目標：2020年春節(jié)之前，3億DAU。
我們期待大家，在戰(zhàn)斗中，打出內(nèi)心的勇氣，最難的最痛的時候也睜著眼睛面對，用閃電的行動去回應；打出彼此的信任，在黑暗中，敢把后背交給對方，敢把托付交給對方；打出內(nèi)心的相信，堅持初心，用心感知用戶，創(chuàng)造最大社會價值。

我們將變革組織、優(yōu)化結構，把追求極致、唯快不破的理念貫穿到我們每一項工作之中。讓我們傾盡所有、并力向前，去戰(zhàn)斗，去開啟未來之門。
來吧！一起去戰(zhàn)斗！

宿華 程一笑
2019年6月18日